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現 ?任：匯智咨詢顧問機構 高級顧問師?
歷? 任：立正顧問機構資深顧問；用友軟件公司，任IT規劃和咨詢部管理咨詢顧問；格蘭達技術（深圳）有限公司，任工藝工程師、結構設計工程師；萬順昌集團，任高級經理、廠長。
擅長領域：咨詢：企業全面診斷、布局規劃、業務流程優化咨詢、運營管理體系規劃、生產計劃與控制咨詢、企業數據規劃、IT信息系統規劃；精益團隊構建課程：《如何構建生產計劃體系》、《離散型制造業如何推行產能管理機制》、《流程管理》。
行業經驗：電力、紡織、汽車零部件、制藥、電子、裝備制造。
簡介：?
? ? ? ?劉顧問具有8年合資、外資世界五百強制造企業全面生產與運營管理管理經驗，長期研究布局規劃、精益流程管理及生產計劃體系優化等優秀的管理手段，并多次出國學習先進企業的管理經驗 。曾經在著名的合資企業萬順昌集團任品質工程師、品質部主管、計劃部經理，負責計劃、工時管理、倉儲管理、委外管理、IT信息等部門。后調至萬順昌-瑞爾盛（中國）有限公司，任廠長，負責深加工工廠的籌建及運營管理，包含生產線、車間及工廠布局設計，廠房基建項目管理，組織結構設計及關鍵人員招聘，設備安裝，運營系統建設，IT規劃建設以及整體運營管理等。成功的為上百家企業實施流程優化、布局規劃、生產計劃體系的建立等項目，深得客戶好評。
曾經輔導和培訓過的部分客戶包括：
? ? ? ?華電集團包頭華電、貴州大方發電有限公司、同維電子、 藍韻集團、 邁樂數碼、 朗生醫藥、 日本高精精密、 海太陽電池、 特變電工集團 、綿陽恒奧、 青島征和、 華電包頭、 重慶博騰制藥深圳力杰發五金塑膠、諾華家具、上海國紀、湖北金三峽印務、南玻集團、金百澤電子、德州華源紡織、杭州時代、中集集團、杭汽輪動力聚飛光電、芙麗思化妝品、廣州悅新制衣有限公司、邢臺礦業（集團）有限責任公司金牛鉀堿分公司、寶路華運輸集團有限公司等等...
曾經輔導過的部分客戶效益：
? ? ? ? 2012-2013年間，?擔任華電實施的《精益價值管理》項目中流程管理項目的實施顧問，為包頭華電建立了精益管理流程。此次項目也獲得了中電聯創新管理一等獎的榮譽。
? ? ? ? 湖北襄陽發電廠精益管理項目之流程管理，也獲得了中電聯創新管理一等獎的榮譽。